PCM – Desmistifique e transforme sua gestão de manutenção
Você já se viu preso à ideia de que o Planejamento e Controle da Manutenção [PCM] é um bicho de sete cabeças, que é luxo, que precisa de uma estrutura estratosférica para funcionar ou que ele só serve para grandes complexos industriais? Não podemos misturar proporção com ação!
Esses são mitos que, infelizmente, ainda rondam tanto o chão de fábrica industrial quanto as oficinas automotivas.
Um PCM eficaz vai muito além de um cronograma. Ele é a inteligência por trás da otimização de recursos, da prevenção de falhas inesperadas e da garantia de disponibilidade dos ativos, até porque, um PCM é retroalimentado a todo momento, e ele sabe que quando um evento não é devidamente tratado, voltará a acontecer!
Desmistificar esses pontos é o primeiro passo para uma gestão eficaz.
Minha experiência prática em gestão da manutenção me permite dizer que não existe bicho de sete cabeças. É um setor que colhe muitos resultados tangíveis e intangíveis. É só você fazer uma pesquisa de clima com pessoas que tiveram oportunidade de trabalhar em um ambiente com e sem PCM, e certamente existirá um tom de alívio quando for falar sobre fazer tarefas bem planejadas e programadas.
Mas deixo aqui a experiência: nem todo ambiente que se diz ter um PCM será um ambiente planejado. Às vezes, o título é apenas uma forma de justificar um custo ou uma ideia que ainda não foi amadurecida.
Qual desses mitos ainda persiste na sua rotina e impede sua equipe de alcançar o próximo nível?
Você já conheceu um setor que tinha o nome de PCM, mas que na realidade não atuava como um PCM? Compartilhe sua experiência nos comentários!
Se você busca transformar a gestão da sua manutenção, vamos conversar. Estou à disposição para apoiar sua jornada.
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