PCM [Planejamento e Controle da Manutenção] – O que é? …
PCM [Planejamento e Controle da Manutenção] – O que é?
Se você já se perguntou como algumas empresas mantêm seus equipamentos funcionando sem falhas inesperadas, enquanto outras vivem em modo de emergência, este texto é para você. A chave para essa diferença está no coração da gestão de ativos: o PCM.
O PCM, ou Planejamento e Controle da Manutenção, é o time que organiza o trabalho. Ele decide o que vai ser feito nas máquinas, como, quando, onde, com qual frequência e com quais ferramentas e peças.
Ele sabe exatamente o porquê está fazendo aquela manutenção. É quem garante que o técnico certo esteja no lugar certo com o material certo. A ideia é simples: fazer as coisas funcionarem sem parar, ou pelo menos, sem surpresas ruins. Podemos notar o PCM como algo cíclico e retroalimentado, com o principal objetivo em controlá-lo, melhorá-lo ou mantê-lo.
O PCM agenda os serviços, muitas vezes cuida do estoque de peças, participa das análises, vê se a equipe está pronta e disponível. Está em praticamente todas as fases da manutenção. O objetivo principal desse setor é fazer com que a máquina quebre menos e quando quebrar, que seja planejado. Isso evita aquela correria de resolver emergência que ninguém quer.
Talvez seja estranho ouvir: “… e quando quebrar, que seja planejado”. Mas sim, existe estratégia de manutenção corretiva focada na quebra planejada, o tão conhecido RTF [Run to Failure], mas por trás dessa estratégia, existe muito estudo, não é algo aleatório.
Empresas que buscam meu apoio entendem que um PCM forte é a base de tudo para ter as máquinas rodando. É nítido que a busca pela produtividade passando pelas estratégias de manutenção está crescendo, é doloroso entrar na indústria 4.0 sem passar pelo bom entendimento de um PCM.
Mas me diz uma coisa: na sua experiência, o que pesa mais, a manutenção preventiva bem feita ou a preditiva com muita tecnologia?
#AGMAN #GestaoDeManutencao #Confiabilidade #PCM
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