5 Pontos Marcantes da Gestão de Frotas
Na gestão de frotas e máquinas pesadas, não existe espaço para improviso. O objetivo é manter os ativos produtivos, reduzindo custos e eliminando surpresas desagradáveis.
Os 5 pontos que considero importantes são:
- Cadastro, hierarquização e criticidade de ativos
- Manutenção periódica e por oportunidade
- Gestão avançada de sobressalentes
- Manutenção / inspeção autônoma
- Gestão de contratos com o fabricante
Certamente existem mais processos, pois uma boa gestão envolve mais variáveis! Mas esses trazem grandes impactos a curto prazo, e são simples na teoria, mas na prática, muitos tropeçam logo na etapa 1: hierarquização e criticidade dos ativos. Afinal, se tudo é “prioritário”, nada é. É aqui que a gestão começa a entrar em parafuso.
Com base na minha experiência prática, esses 5 itens devem ser acompanhados de perto por profissionais com conhecimento nessas áreas.
E você? Qual desses 5 processos considera o mais negligenciado?
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