CUIDE BEM DOS SEUS EQUIPAMENTOS E ESTARÁ CUIDANDO BEM DOS SEUS CLIENTES

MELHORE OS RESULTADOS COM OS MESMOS RECURSOS

Eng. Esp. Bruno Cerqueira

Qual a nossa ARTE?

AGMAN surgiu para materializar a arte em forma de gestão, trazendo as melhores práticas para o setor da manutenção. Trabalhamos de forma simples e assertiva, tornando realidade a incrível Arte da Gestão. Estamos em constante especialização para oferecer o que há de mais eficiente e atender plenamente às necessidades da sua empresa.

O QUE SUA EMPRESA PODE ALCANÇAR
3 x
mais economia nas manutenções
0 x
mais velocidade nos processos
+ %
a mais de eficiência
0 dias
de férias sem preocupações

Gestão da Manutenção é uma ARTE!

Não importa o tamanho da empresa, a redução dos custos é o que pode salvar a existência da mesma. Reduzir custos não é criar a escassez, é eliminar os desperdícios.
Reduzir as manutenções corretivas depende também da qualidade do plano de manutenção. Um plano de manutenção precisa ser assertivo.
Ter embasamento em decisões torna os processos muito mais confiável. Bons dados inseridos, são ótimos dados coletados. Invista energia em coletar informações de qualidade para ter decisões de qualidade.
Se o sistema não trabalhar para você, então você vai trabalhar para o sistema e terás inúmeras pessoas para fazer pequenas rotinas importantes. Automatização de processos é algo imprescindível para focar sua mão de obra em tarefas de alto valor agregado. É possível automatizar rotinas sem nenhum custo adicional.
Olhar para um gráfico ou um número chave e saber o caminho a seguir é a melhor forma de otimizar a gestão, decisões rápidas e assertivas geram retornos rápidos e satisfatórios. Abuse das ferramentas de análise de dados. Não é necessário investimento para ter o melhor!

Ter sempre o controle dos recursos economiza valores expressivos em seus custos e evitar dinheiro parado, principalmente para negócios no início das atividades. Qualquer valor economizado pode significar a sobrevivência da empresa.

Conheça nossas soluções

manutenção não é custo, é estratégia

Sinais de uma boa gestão da manutenção

Controle financeiro

Cumprir as metas de custo é um aspecto crucial para uma gestão eficaz. Gastar muito acima ou abaixo do previsto indica falta de controle, e a ausência de um orçamento definido dificulta toda a gestão.

+80% de atividades planejadas

Possuir mais de 80% das manutenções classificadas como planejadas é um indicativo de boa saúde da gestão de manutenção. A presença de manutenções corretivas é aceitável, desde que estejam alinhadas à estratégia de ativos de menor criticidade.

Baixo índice de retrabalho

Segundo pesquisas, a cada 1% de aumento do retrabalho, o custo da manutenção eleva-se em mais de 5%. Uma equipe sobrecarregada, estoque inadequado, planejamento incorreto e outros fatores podem contribuir para o retrabalho.

Presença de Indicadores e Metas

A presença de indicadores e metas indica que a organização tem o direcionamento da manutenção sob controle, podendo definir seus objetivos e criar ações para alcançá-los.

Estoque compatível

A falta de definição de estoque máximo, volume de reposição e estoque de segurança evidencia uma gestão ineficaz dos ativos.


Baixo índice de hora extra

Se há um alto índice de horas extras, isso pode indicar erros no dimensionamento da equipe, falta de planejamento ou outros fatores. Essa situação pode resultar em sobrecarga e, consequentemente, em erros operacionais.

Depoimentos

"Acredito no poder do conhecimento a favor do crescimento. Acredito que bons resultados vem de comprometimento e boas práticas. Gestão da manutenção é uma arte, e como toda arte, deve ser feita com paixão"
Eng. Esp. Bruno Cerqueira
Google Reviewer
"A planilha é perfeita. Muitos resultados em um pequeno espaço, muito dinâmica e perfeita"
Douglas Eduardo
Depoimento - Solução Digital
"Transformou a rotina da empresa, pois o programa desenvolvido é muito prático e eficaz, conseguindo gerar nossos orçamentos"
Rafael Neto
Depoimento - Solução Digital

Informações

A consultoria não se limita a grandes empresas. Qualquer organização, independentemente de seu porte, que possua equipamentos operacionais pode se beneficiar de consultoria para otimizar processos, aumentar a eficiência e garantir um crescimento consistente. O foco na melhoria contínua contribui para um ambiente mais eficiente e tranquilo.

Cresça desde o início com boas práticas de manutenção; não deixe para gastar energia e recursos no futuro corrigindo erros do passado. Disponibilizamos materiais gratuitos na biblioteca para ajudá-lo a começar!